ライフクリエイションのサービスご案内
サービスの詳しい内容は画像をクリック！
中小企業でも採用がうまくゆく方法
自立型人材を育てる人事評価制度
社長のためのお悩み相談スペース『癒しの茶室』
安心のお申し込みステップ
コンサルティングを受けることに対する疑問や不安、先入観があると思います。実際、お客様から良く聞く声は以下のようなものがあります。
「価格がいくらか不透明でわかりにくい」
「申し込み後もさらに請求されそうで怖い」
「そもそもコンサルティングの効果がわからない」
「小さな会社には先生をつける必要なんかない」
私自身も上記のようなご意見、ご感想をダイレクトにお聞かせいただくことも多いですし、同時にコンサルティング業界の問題意識も持っています。
そこで少しでもコンサルティングを受けることへの疑問や不安、先入観を解消して頂きたいという思いで「安心お申込みステップ」を設けています。
【STEP1】完全無料・小さな会社の人の問題まとめてオンラインカフェ（個別相談・60分）に参加する
まずは60分完全無料のオンラインカフェ（個別相談）をご利用ください。
清水と直接お話頂くことでサービスをご利用頂く上で大切な相性のチェックにもなります。
また、セールスはありませんので安心してお気軽にご参加ください。
またご参加頂くことで以下のこともご理解いただけます。
✅採用の成功は会社の知名度や大きさとは関係ないことを知ってください
✅人が集まる求人票の具体的なコツをお伝えします
✅面接は何をどうすればいいのか応募者を見抜けるかわかります
✅離職率ゼロを目指す具体的な方法が見えてきます
✅今後、何をすれば良いかがハッキリします
【STEP2】お試しコンサルティングお申込み（1回限り）
60分完全無料のオンラインカフェ（個別相談）をご利用頂き、
「もう少し試してみたい」
「さらに詳しく話が聞きたい」
「踏み込んだ相談をして試してみたい」
と思ったら【STEP2】お試しコンサルティングにお申込みください。
【STEP1】で出てきた問題点や課題の解決方法や進め方の流れを詳しくお伝えします。
また気になる費用のご相談、貴社のご予算についてもご相談に応じます。
ここでも無理なセールスはありませんので安心して体験してみてください。
【STEP3】貴社に合ったプランのご提案
【STEP2】のお試しコンサルティングも試してみて本格的なサポートを受けたいと思ったらプランのご提案をお申し付けください。【STEP2】でお聞かせいただいた内容を基にして貴社に合ったプランをご提案致します。
【STEP4】プランの摺合せ
ご提案させて頂いたプランについてご検討頂き、
「もっとこうしてほしい」
「このサービスについて聞きたい」
など、疑問点、ご不安をヒアリング致します。
【STEP5】プランにお申込み→サービススタート！
ご納得頂ければ、ご希望プランにお申込み頂きます。
スタートの日程を調整してサービスをスタート致します。
私がご支援を通してお伝えしたいこと
安心してください！貴社の採用や人材育成がうまく行かないのは企業規模のせいでも知名度のせいでもありません。ただやり方を知らないだけです。
こんにちは。清水健太郎です。
私は2003年から約5千件の採用事例や人材育成事例を見てきました。中には超大手と言われる企業もありましたが社員50名程度の零細企業も沢山あります。小さな会社であっても知名度は低くても採用や人材育成の体制が整い社員が立派に成長している企業は世の中に沢山存在します。
話を聴く、伴走する、が私の原点
ここで、簡単に私のプロフィールをご紹介致します。私は2008年に独立し採用や人材育成の分野で仕事をして参りました。現在は従業員50名以下の小さな会社に特化して採用や人材育成のお手伝、また経営者の個別相談まで行っております。これまで沢山のセミナー登壇、個別セッションを行ってきましたが原点になっているのは「話を聴く」ことが得意だと言う自己認識です。幼少期に体が弱かった私は自然と人の話を聴く側に回ることが多くなっていました。
＜代表 清水健太郎 プロフィール＞
1970年さいたま市（旧大宮市）生まれ。幼いころから体が弱く中学卒業くらいまで喘息で入退院を繰り返していた。引っ込み思案の性格も合わさっていじめの対象になることも多々。そのせいか弱者や出来ない方の気持ちがわかるようになり自己主張を強くするというより人の話を良く聴くという特徴が磨かれる。
大学卒業後は百貨店に就職。10年勤務の後、「話を聴く」ことを活かしたくカウンセラーの資格を取得。専門学校の就職課で学生の就職相談に乗る仕事を5年務めた後、独立。現在に至る。独立後は企業で採用や人材育成の研修及びコンサルティングに従事。2022年株式会社ライフクリエイションを設立。
迷っているならまずは完全無料のオンラインカフェ（個別相談）から第一歩を踏み出しましょう！
案内してサービスを受けて頂くために、まずは完全無料のオンラインカフェ（個別相談）をオススメしています。今なら無料プレゼントもご用意していますのでお気軽にご参加ください！お会いできるのを楽しみにしております。
完全無料のオンラインカフェの詳しいご案内はページの下部をご覧ください。
ＦＡＱ よくあるご質問
Ｑ．どのようなサービスがあるのですか？
Ａ． 面接サポート～総合的な採用サポートまでコンサルティングを行います。
是非、一度『完全無料のオンラインカフェ（個別相談）』にご参加ください。
貴社の実情やお悩み、ご希望に合わせたプランをご提案致します。
いくつか過去の事例をご紹介致します。
【例１】中途採用で管理職候補を採用したいＡ社
■北関東エリア、従業員80名規模
■期間：6か月
■回数：12回（1回あたり、約3時間）
■ミーティング参加者：社長、専務、人事部長
■ミーティング内容：
①未来の組織図を考える
②採用の他社分析
③求職者の思考分析
④求める人物像の具体化
⑤求人票の添削
⑥面接官研修
⑦面接評価表の作成
⑧応募者の合否判定サポート
⑨入社後の育成方法について
⑩既存管理職の育成について
■成果：管理職人材3名採用
【例２】高校生の採用を複数事業所で行いたい
■南関東エリア、従業員100名規模
■期間：9か月
■回数：10回（1回あたり、約3時間）
■ミーティング参加者：社長、本部長、総務部長
■ミーティング内容：
①未来の組織図を考える
②採用の他社分析
③求職者の思考分析
④高校訪問の戦略立案
⑤求める人物像の具体化
⑤求人票の添削
⑥高校訪問担当者育成研修
⑦面接評価表の作成
⑧面接官研修
⑨会社説明会シナリオ設計
⑩来期の戦略会議
■成果：高校生5名採用
【例３】新卒学生の採用を何とかしたい
■南関東エリア、従業員30名規模
■期間：15か月～継続中
■回数：30回（月2回ペース、1回3時間）
■ミーティング参加者：専務、採用担当者
■ミーティング内容：
①自社の分析
②求職者の思考分析
③採用の他社分析
④未来の組織図を考える
⑤大学訪問の戦略立案
⑥求める人物像の具体化
⑦求人票の添削
⑧面接評価表の作成
⑨面接官研修
⑨会社説明会シナリオ設計
⑩会社説明会リハーサル
⑪面接同席
など
成果：新卒学生2名採用
【例４】面接官のスキルアップを図りたい
■南関東エリア、従業員300名規模
■期間：3か月
■回数：6回
■参加者：社長、本部長、その他面接官担当者
■内容：
①求める人物像の明確化
②面接評価表の作成
③面接官トレーニング
④面接への同席×複数回
■成果：面接官の不安解消、合否判定の共通化、ミスマッチの減少
【例５】採用と入社後の育成を１から勉強したい
■北関東エリア、従業員20名規模
■期間：9か月～継続中
■回数：15回（月１，２回、1回２～3時間）
■ミーティング参加者：専務、部長
■ミーティング内容：
①自社の分析
②採用の他社分析
③求職者の思考分析
④未来の組織図を考える
⑤求める人物像の具体化
⑥求人票の添削
⑦面接官研修
⑧面接評価表の作成
⑨応募者の合否判定サポート
⑨入社後の育成方法について
⑩人事評価制度の導入について
⑪業務の棚卸実施
⑫評価項目の決定
⑬評価基準の策定
⑭評価シートの作成
⑮人事評価のシミュレーション実施
■成果：中途採用で若手人材2名採用、その後も定着
Ｑ．費用はどのくらいですか？
A. 貴社の状況、ご希望などのよりお見積り致します。
完全無料のオンラインカフェにご参加頂き詳しい状況をお聞かせください。
Ｑ．本当に成果が出るのですか？
A. 成果が出る企業様にはパターンがあります。
これまで多くの企業様をサポートしてきた経験から
成果が出る企業様には決まってパターンがあることがわかってきました。
１．実行に移すスピード感がある
ミーティングで決まったことを即、実行してくださるご担当者様がいる企業様は
成果も出やすくスピード感があります。
逆に上層部だけで話し合って結局、決めたことを実行出来ない企業様は
成果が出にくい、又は時間がかかることが多いです。
２．「まずはやってみる」という気持ちがある
私の言うことは絶対ではありません。
ただ過去の成功事例を体系化しているので
その通り実行して頂くことで間違いなく成功する確率はアップします。
ご担当者様によってはご自分のやってきたことにプライドがあり
ミーティングで決まっても実行に移されないケースがあります。
結果的に成果が出にくくなることが多いようです。
３．良くなりたいという意欲が旺盛
業界や企業規模、経験などに関わらず
良くなりたい、良くしたいという意欲が旺盛な企業や担当者様ほど
成果があがる確率は高いようです。
Ｑ．地方の企業ですがサポートして頂けますか？
A. はい、オンラインまたは動画でのサポートが可能です。
採用成功塾では以前よりオンライン、動画でのサポートを導入しております。
新型コロナウイルスの影響がある現在、お互いの負担を減らすために
オンラインまたは動画でのサポートを推奨しております。
Ｑ．オンラインに慣れておらず不安です
A. 恐らく問題ありません。
オンラインに慣れていない方でも最初から丁寧にサポートいたします。
皆様すぐになれるようです。どうぞご安心ください。
通信環境についてはあらかじめ確認頂けますとスムーズに進めることが出来ます。
Ｑ．支払い方法はどうなっていますか？
A. 銀行振り込みにてお願いしています。
お申し込み後、指定の銀行口座をお知らせします。
振込手数料は貴社にてご負担ください。
Ｑ．分割払いなどは可能でしょうか？
A. はい、可能です。
お見積り時に分割と一括払いをご提案致します。
Ｑ．完全無料のオンラインカフェに参加すると契約させられそうで不安です
A. そのようなことはございません。安心してお気軽にご参加ください。
コンサルティングを実施するにはお互いの相性もとても大切です。
相性を確かめて頂く上でもお試しキャンペーンに参加をオススメしております。
また無理に契約をオススメするような行為は
一切いたしませんのでお気軽にご参加ください。
完全無料・個別相談 【人の問題まとめてオンラインカフェ】
こんにちは。清水健太郎です。
あなたの会社はいくつ当てはまりますか？
✅うちには良い人なんて来るはずがない
✅幹部候補生おらず自社の将来が不安
✅Web面接が必要と言われるがどうすればいいかわからない
✅どんな求人広告を出したら良いかわからない
✅正直、自社の魅力が良くわからない
✅リーダーと呼べるにふさわしい人財がいない、育たない
✅社員のマナーや言葉遣いが一向に良くならない
✅指示待ちタイプの社員が多くてどうにかしたい
✅社員に伝えたいことが上手く伝わらない
✅売上がここ数年横ばいだ
✅ウチの社員は会議でちっとも発言しない
✅研修をやっても効果があがらない
✅できる人から辞めていく
もし、上記のどれかひとつでも当てはまるのであれば
是非少しお時間をとってお読みになってください。
オンラインカフェにご参加された会社が以下のような結果を出されています！
★従業員20名 専門商社
面接で「入社したい」とまで言う応募者が出現。要件を満たした営業社員を採用！
★従業員15名 建設業
若手の現場監督職を2名採用！
★従業員30名 運送業
ゼロから自社、ライバル、求職者の分析をすすめドライバー、助手、事務を10名採用！！
★従業員5名 コンサルティング会社
ハローワーク求人だけで5名の応募4名を採用！！
人事評価制度を導入し未経験の社員が急成長
★従業員80名 小売業会社
30代管理職候補人材を3名を採用！！
研修に変わり人事評価制度を人材育成の目的で導入し即結果に繋がった
※その他、多くの中小企業、団体、介護施設、病院などが成果を出されています。
完全無料・小さな会社の採用や育成オンラインカフェ（個別相談）にご参加頂いた方の声
【参加者の声】
「３年後の組織図を考えたら会社の課題が明確になった」
「求める人物をもっと具体的に言語化したい」
「面接は応募者に自社を理解してもらう場でもある」
「人材育成についてもっと真剣に考えたいと思った」
「育成を研修に頼らず評価制度でも可能だということ」
まずは完全無料・小さな会社の採用や育成まとめてオンラインカフェ（個別相談）にお申込み下さい！
✅採用の成功は会社の知名度や大きさとは関係ないことを知ってください
✅人が集まる求人票の具体的なコツをお伝えします
✅面接は何をどうすればいいのか応募者を見抜けるかわかります
✅離職率ゼロを目指す具体的な方法が見えてきます
✅今後、何をすれば良いかがハッキリします
完全無料・採用や育成まとめてオンラインカフェに参加しませんか？
貴社は採用の悩みを気軽に相談出来る専門家を持っていますか？
例えば経理には税理士がいます。法律には弁護士がいます。
採用や人材育成、人事評価制度は誰に相談していますか？もしいるとすれば、その専門家は
応募者の集め方から面接のやり方、入社後の育成方法、人事制度設計までまとめて
アドバイスが出来る専門家ですか？
従業員８万人規模の大手から20人ほどの中小企業まで幅広い支援経験
私は独立後従業員８万人規模の大手から20人ほどの中小企業まで幅広く支援してきた経験があります。特に小さな組織ならではの採用や人材育成課題と向き合い、すべてを人の問題として体系化出来るようにお手伝いしています。
アドバイスさせていただいた企業からは
「わかりやすい」
「おかげさまで狙った人物が採用出来ました」
「面接で入社したいと言ってもらえた」
「自社に人材育成のノウハウが出来た」
「制度だけでなく具体的な方法も教えて頂いた」
など感想を頂いています。
もし貴社が採用や人材育成、人事評価制度でお困りでしたら完全無料・小さな会社の採用や育成まとめて相談オンラインカフェで個別アドバイスを受けてみませんか？
個別アドバイスのメリットとは？
ライザップと言うスポーツジムをご存知でしょうか？
結果にコミットするジムとして有名人のダイエットを成功させるＣＭで有名になりましたよね。ではなぜライザップは結果が出るのだと思いますか？人は困難なことに立ち向かうときサポートしてくれるパートナーがいた方が結果が出る確率が高いものです。
事実、セミナーで学んで頂くのと個別アドバイスをするのとでは、その後の効果はハッキリ違います。
セミナーのデメリットはその場で学んだ気になってしまいその後、行動をしなくなる傾向があることです。
しかし継続的に個別アドバイスを受けることで良い意味での緊張感が生まれ「やらなければならない」という状態になります。
また、方向性を見失いそうな時、心が折れそうになった時、パートナーが「この方向性で大丈夫！」「もう少し頑張って！」と励ましてくれることで困難を乗り切れるのではないでしょうか？
コンサルタントも同じような役割です。ヒントをお伝えし時に激励しゴールに導きます。
なぜ従業員50名以下の小さな組織を対象に完全無料で採用や育成の問題を相談出来るオンラインカフェをやろうと思ったのか？
貴社では採用や人材育成に困った時、誰に相談して問題を解決しますか？
例えば「人を採用したい」と思った時は？
求人広告の会社に頼んで広告を出す。または人材紹介の会社に依頼する。
「従業員の教育を何とかしたい」と思った時は？
研修会社に研修をお願いする。
もちろん、どちらも間違いではありません。
ただ今の世の中、本気で貴社と一緒になって『人の問題』を
解決出来る人材系のサービスがあまり見当たりません。
残念ながらサービスを提供する側の論理で話が進んでしまい
本当の意味で従業員50名以下の小さな組織や中小企業の『人の問題』を
本気で解決しようとするサービスはあまり無いと思います。
私はこれまで従業員50名以下の小さな組織や中小企業の『人の問題』について
とても多くの事例を目の当たりにして問題解決に導いてきました。
中小企業の『採用や育成の問題』を何とかしたい！という使命にも似た気持ちで
このオンラインカフェをやろうと思いました。
なぜ、そこまでするのか？清水の使命感とは。
１．本気で小さな会社の採用や育成をサポートする会社やサービスがない
昨今、採用や育成、人事に関するビジネスやサービスは数多く存在します。
残念ながら自社商品のパッケージを売ればよいという考えが多くなっているように感じます。
もっとクライアント企業のことを本当に考える企業や人、サービスはないのか？
クライアント企業の10年後を考えるサービスないのか？私はこのことが懸念されてなりません。
２．もっと多くの小さな会社に自社の魅力に気づき、多くの人に魅力を届けてほしい
私は2003年から採用する側と就職する側の両者をサポートしてきました。
その経験から例えば合同企業説明会の会場に行って採用担当者が求職者に自社の説明をしている様子を聞いていると、
その8割の企業の説明が求職者に伝わっていないことがわかります。
また沢山の経営者や幹部の方とお話をしていると自社の魅力に気づけていない方も多く見受けられます。
私が「貴社はこんなに魅力的ですよ！」とお伝えすると「そうかな～」と言ってようやく自覚されることが多いのも事実です。
３．地方にある小さな会社にも採用や育成のノウハウを届けたい！
私は首都圏以外にある小さな会社にも注目しています。北海道にある酪農企業や九州の介護系の企業からも
採用や育成についてお問合せを頂いたこともあります。
そこで必ずと言ってよい程おっしゃるのが
「地方は情報がない」
「何が正しいかわからない」
「やりたいけど方法がわからない」
というご意見、ご感想です。
オンラインが当たり前になった今、私は地方にある小さな会社にも
『良い人を狙い撃ちして辞めさせない』メソッドを知って頂きたい使命感があります。
４．採用や育成の成功を通して経営者、担当者、応募者、社員など多くの人に幸せになってもらいたい
私は大手企業の中途採用の面接官も行った経験があります。
25歳以下の中途採用を行なっているその企業には超有名企業の若手社員が転職を考えて面接を受けに来ます。
しかも出身大学も超一流です。つまり3年以内に離職してしまう若手社員は相変わらず多いということです。
ではその理由は一体何なのでしょうか？理由はいくつかありますが新卒時の就職活動にあります。
企業のことも入社後の仕事のことも良く理解しないまま表面的な理由で就職先を決めている傾向があります。
学生ばかりでなく企業側にも責任の一端はあると私は思います。
採用や育成が上手くゆくことは、その企業だけでなく周りを取り巻く多くの方が幸せなれると考えています。
オンラインなら全国の経営者の皆様のお役に立てます
また、このご相談カフェをオンラインにしたのは以下のような理由があります。
私のサイトをご訪問してくださる中小企業のお客様は全国にいらっしゃいます。
オンラインであれば高い交通費を払うことなく気軽に繋がることができます。
またリアルにお話するのとほとんど変わらない効果もありますし
同じ画面を共有しながら会話が出来るのでむしろリアルより効果的な一面もあります。
オンラインに慣れていない方でも最初から丁寧に説明しますので安心してご参加ください。
ご参加頂くと以下のようなことがわかります
✅なぜ求人票を出しても人が集まらないのか
✅いつもミスマッチな人ばかりが来てしまう理由
✅面接で応募者に是非入社したい言わせる方法
✅継ぎ接ぎの採用対策では結局はうまく行かない理由
✅幹部候補生が採用出来、会社が成長する仕組みづくりとは
✅離職者ゼロを実現出来る中小企業ならではのやり方
✅丸投げ型の人事評価制度がうまくいかない理由
✅パッケージ型の人事評価制度に魅かれる理由
✅人材育成型の人事評価制度が中小企業に向いている訳
✅人事評価制度を年に一度はメンテナンスするべき理由
✅評価面談で社員を勝手に成長させるコツ
✅なぜ研修をやっても効果が上がらないのか
✅出来る社員から辞めていってしまう理由
✅人材育成型の人事評価制度が採用にも役立つ理由
✅評価する側も評価される側も楽になる人事評価制度の作り方
✅人材育成をスムーズにスピード感をもって出来るノウハウ
✅社員がモチベーションを持って仕事に取り組む面談のやり方
✅10年後も使える自立人材を育て続ける人事評価制度
セールスはありません！！
オンラインとは言え、個別相談のようなイベントに参加すると
契約させられそうで怖いという気持ちもあるかもしれません。
でも安心してください。無理に売り込むようなことは一切ありませんし
正直、あまりセールスは得意ではありません。
もちろん貴社のお役に立てるのであれば具体的にどのようなお手伝いが出来るのか
ご相談いただくことも可能です。
組織の規模ではなく「質」が評価される時代
今やパソコンひとつあれば世界中どこからでも情報を発信できる時代になりました。
規模の大小に関わらず、発信したメッセージが人々の心に届けば反響を得る時代です。
逆に言えば、メッセージの質が悪ければ相手にされないということ。
つまり誰が発信しているのかではなく、何をいかに発信するかが大切な時代です。
組織においても「質」への評価が一層鮮明になるでしょう。「大手企業だから良い」「小さな組織だから良くない」という物の見方ではなく、何をいかに実行しているかが評価されるはずです。
お申し込みフォーム
■テレビ会議システムはZOOMを予定しております。
※ご相談内容を録画することはございません
※ZOOMに慣れていない方でも、使い方をご案内いたしますのでご安心ください
■日時：お申し込み後、こちらから候補日をご連絡いたします。
※守秘義務がございますのでご相談内容が第3者などに漏れることはございませんのでご安心ください
完全無料・オンラインカフェに参加して貴社の『採用や育成の問題』を解決する糸口にしてください！！
■メールアドレスの間違いにより返信出来ない事例が発生しております。メールアドレスの記載には十分ご注意ください。
